2025年7月5日，為全面總結(jié)復(fù)盤上半年工作成效，深入剖析當(dāng)前形勢(shì)，明確下半年攻堅(jiān)方向，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，回盛生物制劑事業(yè)部于新溝智能化工廠報(bào)告廳召開2025半年度工作會(huì)議。

董事長張衛(wèi)元、總經(jīng)理韓杰、副總經(jīng)理李碩、副總經(jīng)理黃金斌等高管團(tuán)隊(duì)出席，制劑事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)、各業(yè)務(wù)板塊及職能部門核心骨干齊聚一堂，共同擘畫發(fā)展新篇章。會(huì)議伊始，董事長張衛(wèi)元先以公司附近紅巷一個(gè)咖啡店的故事引出客戶定位對(duì)有效重要性的概念，又以一個(gè)饅頭的故事為例介紹了自己如何入行的經(jīng)歷，并詳細(xì)介紹了公司后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，講述公司要做科技型、時(shí)尚型、老板型的企業(yè)。談及公司的企業(yè)文化，他勉勵(lì)制劑事業(yè)部全體同仁，要深刻理解公司戰(zhàn)略意圖，將文化理念內(nèi)化于心、外化于行，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺。

隨后，科研管理部總監(jiān)李曹著重介紹了公司24年及25年上半年的研發(fā)成果，對(duì)公司研發(fā)下半年及往后的規(guī)劃和新產(chǎn)品上市計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解，讓現(xiàn)場(chǎng)的營銷同事對(duì)公司研發(fā)的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

審計(jì)部賈亞偉主要給大家講述了在平時(shí)商務(wù)溝通中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合了發(fā)生在公司真實(shí)的案例讓大家認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要性。

副總經(jīng)理黃金斌全面復(fù)盤了制劑事業(yè)部上半年的經(jīng)營成果，對(duì)25年下半年制劑事業(yè)部如何開展工作、如果達(dá)成全年目標(biāo)進(jìn)行了布局。并給大家?guī)砹岁P(guān)鍵客戶管理的課程?？蛻羰卿N售最重要的資源，關(guān)鍵客戶更是資源中的重中之重，客戶管理是一個(gè)持續(xù)性的課題，大家通過課程對(duì)于如何管理客戶有了更清晰的輪廓。

為更好地保障駐外團(tuán)隊(duì)高效作戰(zhàn)，本次會(huì)議還邀請(qǐng)到了財(cái)務(wù)部、人力資源中心、銷售行政部的三位同事針對(duì)oa及crm系統(tǒng)的實(shí)操進(jìn)行了培訓(xùn)，讓流程規(guī)范為業(yè)務(wù)攻堅(jiān)護(hù)航助力！

本次半年度工作會(huì)議，不僅是一次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的復(fù)盤與部署，更凝聚了制劑團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)下半年的決心與共識(shí)。 與會(huì)人員通過深入的學(xué)習(xí)研討，對(duì)公司戰(zhàn)略方向理解更加透徹，對(duì)各自肩負(fù)的目標(biāo)任務(wù)更加清晰，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶也進(jìn)一步緊固。

展望下半年， 制劑事業(yè)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署，以本次會(huì)議精神為指引，緊盯市場(chǎng)突破點(diǎn)，把精細(xì)管理落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為制勝法寶。以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴攻堅(jiān)克難，沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)，為回盛生物的發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)能。

會(huì)議次日，制劑事業(yè)部全員開啟“岳西天峽探險(xiǎn)模式”！在溪澗清涼、綠意環(huán)繞的天然賽場(chǎng)，大家解鎖了團(tuán)隊(duì)拓展的快樂密碼。攀爬時(shí)緊扣的雙手、勝利時(shí)撞響的擊掌、失誤時(shí)善意的調(diào)侃……兩天的汗水與歡笑聲里，“我們”成了更牢的同盟！這場(chǎng)沉浸式團(tuán)建，不僅讓默契值滿格充電，更讓每位伙伴帶著滿血狀態(tài)，積蓄更多團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，向下半年目標(biāo)發(fā)起快樂沖鋒！